アールビバンの評判/口コミを調査!ラッセンやディズニー版画ビジネス成功の秘密、採用情報を取材!

アールビバ株式会社は1984年創業で『私たちは、絵を通じてひとりでも多くの人々に夢と希望をもたらし、豊かな生活文化に貢献します』を経営理念に絵画の販売を始めました。

比較的に高額で、コレクターが限られる油彩などの原画が中心の絵画市場に対し、オリジナル版画作品の稀少性と美術的価値、多くの人々にとって充分に手が届く価格、という版画ならではの魅力を紹介しております。

版画の理由ですけど、二つ理由が大きくありまして、一つが、版画って光の芸術だっていわれてるんですね。ライトの当たりで全然絵の空気感って変わるんですよ。それが原画ではなかなか味わえないものでして、版画って光の当たり具合によって全く景色変わるっていうものがあります。

私たちはその魅力を生活の中に入れたいので、そこの日々の中でも動きが違う、感じ方が違うものっていうのが、生活の中に入っていくうえでも非常に強いなっていうのがありますね。

アールビバンの経営理念そのものなんですけど、結局、私たちは絵のある暮らしを日本全国届けたい！1人でも多くの人に届けたい！という気持ちがあります。

それがお金持ちの人ではなくて一般の人にこそ届けたいっていうのがありますね。それこそ、絵って年収1000万か1500万っていうような人が買うものであるっていうイメージが日本の中でありますが、その常識を覆すのがアールビバンの存在意義なんですよね。

そうですね。やっぱり大作になると6ヵ月どころか、何年もかけて作り上げていくものってのもあるんですけど。やっぱり一つ一つ、作家が相当こだわり持って作った作品なので、やっぱりお客様に感動していただく絵を描くっていうのが、それぞれ作家がこだわってるとこなので！

アールビンのお客様は、年収300万、400万、500万前後の方も大勢いらっしゃいますし、あと一番強いのは女性が多いですね。女性が6、7割購入されたりとか、あと、かつ20代、30代が半数いらっしゃいます。

だから絵って50代、60代の年収1000万以上ある、何かすてきな人たちしか買わないものだよねっていう固定観念があると思いますが、アールビバンはそれを完全に覆しながらこのビジネスをやらせていただいています。

絵って買えるんだなっていう感動を僕らが、お客様に味わっていただいてるっていう自負はありますね。そのために必要なのが版画なんですよね。なぜかというと原画って一点物ということ、あとは高い！

お客様の中にはネガティブな印象を持たれてしまう方もいるようですが、実際にご来場いただいた方の大半は楽しんでいただけていると思います。

絵画の説明や魅力をスタッフが明確にお伝えした上でご購入いただいていますので、一度展示会にご来場いただきたいとは思います。

展示即売会なので、作品に興味を示されているお客様がいらっしゃいましたら、スタッフから積極的にお声がけさせていただいております。

しかし、お客様が絵画をご購入するまでしつこく押し売りをしたり、強制的にローンを組ませるということはありません。

商談スペースがありますので、そちらでゆっくりとご購入を検討していただくことができます。

もちろんスタッフのご案内が必要ない場合は、断っていただいても大丈夫です。

当社はお客様にご購入の意思がないかぎり契約対応をしておりませんし、クーリングオフもできますので、ご安心ください。

スタッフが版画や原画、技法、作家の考えなどについて丁寧に説明させて頂いておりますので、話を聞きに展示会にお越し頂くだけでも楽しめると思いますよ。

ラッセンとは、30年程お付き合いさせていただいております。アールビバンの社長がハワイに行ったときにまだ当時、日本では誰も知らないアーティストだったんですけども、ヒルトンにあった1枚の絵がホテルのフロントにあって、すばらしい最高の海の絵があって、社長が一目惚れをして、このアーティストいいなとなりました。

その絵を描いた人と会えるかなと思い、何とか探してみたところ、どうやらクリスチャン・ラッセンだとわかりました。当時、誰も知らないんですけど。ハワイにいるから、一回会いに行ってみようっていうことで社長が会いに行ったっていう話です。

ラッセンは、既に他の日本の会社と契約を取り交わしていましたが、いいよみたいな感じだったとは聞いています。社長が絶対に日本で広めるから一緒にやろうっていうことで、ラッセンが社長とやるよということで決まりまりました。

当社は、ラッセンと長年の信頼関係があるからこそ、満足度の高い展示会の実現が可能です。

ラッセン展にお越しくださるお客様によりラッセン作品の世界を楽しんで頂けるように、テーマにもこだわって展示会をしています。

「超ラッセン原画展」では、「誰も見たことのないクリスチャン・ラッセンの世界」をテーマとしています。

過去から現在に至るラッセン作品の歴史を体感いただける過去最大規模のラインナップで、ラッセンファンからも評判です。

また、展示会のためだけに制作した最新作の原画も30点以上を展示しています。

「ラッセン原画展-ORIGIN-」では、「ラッセンが描く作品に込められた深意」をテーマに、ラッセンの協力の下、作品に隠されているメッセージを初公開しています。

これまで作品に込められたメッセージは隠されてきたため、今回ラッセンの真髄に触れることで新しい魅力に気づかされるのでないでしょうか。

展示会では、お客様がよりラッセンの世界をお楽しみ頂けるように、スタッフが作品のご説明をさせていただいておりますので、お気軽にお声がけください。

ディズニーって自由に描けるものではないんですね。ディズニーが公認しているアーティストが世界で100名前後程いて、ディズニーを描いていいと言われております。

その作家たちがディズニーの絵を、自分たち独自のミッキー、ミニーだったり、ドナルドだったり作れるのは、ちゃんとディズニーの承認を得ているから。そういう意味で公認アーティストっていうことです。

ディズニー公認アーティストとの関係も数十年前ですね。それこそ東京ディズニーランドができる前からお付き合いがありまして、それも社長がアメリカに版権を探してたときにディズニーのアートを広げたいんだっていうことで話を進めているので、もう本当、二十数年以上のお付き合いです。

展示会は日本全国でやってまして、それこそ北は北海道から南は沖縄まで、日本全国津々浦々、うちのセールスたちが毎週出張で展示会を開いております。

展示会は1年で約400~500回ほど開催しております。展示会によって企画が違い版画のコンセプトも違います。企画の段階でアーティストとも打合せを行い、テーマなどを決定して開催する流れですね。

絵のある暮らしってなかなか普段思い描くことはないと思うんですけども、本当に絵のある暮らしを一度体験するととりこになりますので、まず遊びにきていただければなと思います。

当社はほとんど新卒採用だけです。アールビバンが一番大事にしているのは、やはり会社の経営理念です。

絵のある暮らしを日本全国1人でも多くの方に届けていくのが会社の存在意義と決めていまして、そこに一番素直に純粋にやってくれるのが新卒だと思っています。

中途の方ですとうまくいくこともあるのですが、やっぱりなかなか理念に結びつく方って、ちょっと少ないと思っておりまして。

それでは、新卒で成長しないかっていうと、今、非常に優秀な若手たちが入ってくれるようになっているので、非常に即戦力化も速い状況になっていて、やはり理念への一致、純粋な気持ちっていうところが欲しくて新卒に重きを置いてやってます。

挫折経験というか、自分自身の人生このまんまで終わりたくない、自分自身も、もっともっと成長させたいっていうような人材が非常に強くて求めています。

決して楽な仕事ではなくて、絵画業界の固定概念を崩すっていうことやろうとしているので、やっぱり相当なエネルギーが必要ですし、それこそ日本全国津々浦々、物理的に飛び回ってるので、自分なりの原動力を持ってないとやっぱり続かない仕事なんですね。

弊社は即戦力人材をいかに作るかっていうことが最大のテーマです。

通常の会社さんですと数ヵ月間研修を行い、そこから3年ぐらいで一人前になればいいかなっていうのがあると思うんですけど、弊社はもう入社したその日、あるいは翌日には実際に現場立ってもらい、もうそのときに売れる人もいます。

弊社としても内定者のうちから教育を始めていて、うちの内定者とは大学生の身でありながら絵が売れる状態にまでなります。

そういう意味でも大事なことは、知識とか技術とかっていうのは必要ですが、別にそれだけではなくて、お客様の心をどう動かしたいかっていうことです。そこに尽きるので、そういう方々にそもそもきていただきたいし、そういう方々が結果を出せる環境が弊社にはあります。

弊社はほぼコミッションです。基本給が20万と固定でありますが、それ以外は絵を買っていただいた成績に応じて、単純に給与を連動しているというやり方です。

その目的は経営理念が「1人でも多くの方々に絵のある暮らしを届ける」なので、それは届けた数が多い人ほど報われるし、それが少なければ、また改めて頑張るしかないしっていうところなので、そこは多分、ほかの会社以上に色濃い会社かなと思います。

結果主義、成果主義ですね。

最近の福利厚生になるかわからないですけど、オフィスは去年12月に変えたばかりで、アートが実際に見れるオフィスに変えたことと、あとヨガスタジオがあり、もう20店舗ぐらい作ってるんですけど、そちらも利用することができます。

あとリフレッシュスペースに百数十万するキッチン入れて、社員の誕生会を社長が自ら料理して祝うみたいな環境です。

社員を家族だって社長は言ってまして、ある意味、仕事をみんなやってる中で、ただ同じ釜のめしを食べながらみんなで必死にやろうよっていう会社なのです。大企業が持ってるような福利厚生っていうの、正直あんまりないんですけど、こういう働く場であったりとか、働く以外の環境っていうのは何か作っていこうっていうのは考えてるんです。